miércoles, 23 de septiembre de 2009

miércoles, 9 de septiembre de 2009

Tercera parte parcial_ soluciones



Segunda parte parcial _ conexiones




De acuerdo a las herramientas analizadas anteriormente podemos ver que se presenta una serie de problemas en la clinica y detras de estos se encuentran las causas. Podemos ver que asi no sea muy visible existe una conexion muy estrecha entre cada departamento, todos deben actuar cumpliendo sus funciones pero no se les debe olvidar que de su proceso dependen otros precesos futuros; hablando del caso las cosas se deben hacer bien ya que se estan tratando es con seres humanos.

La amistad que tiene Pepito con Carlos es lo que le hace tener problemas en la clínica ya que cómo el fue le que lo recomendó y ademas de eso lo defendió de todos los problemas que se presentaron en la clínica, la palabra de Pepito no quedo muy bien vista delante del director, ya que no le creyó a sus empleados y si defendió a Carlos hasta el final.
Ademas de lo anterior Carlos ingresó a la clínica debido a la urgencia por conseguir una persona para el reemplazo, todo el mundo creyó que por ser una persona mas estudiada podía desempeñarse muy bien en el nuevo cargo; ademas no se le hicieron las pruebas de seleccion y capacitacion adecuadas de acuerdo al procediemiento normal.

Todo se conecta con la entrada de Carlos a la Clinica, y el no haber cumplido bien su trabajo hizo que las ordenes de compra no fueran realizadas de forma correcta haciendo que planeacion cargara con todo el regaño, el no haber tenido las órdenes en forma correcta hizo que el medicamento no estuviera ne la clinica y esto provoco la muerte del paciente.
Hay una cosa importante para tener en cuenta, el medico debió asegurarse antes de operar al paciemte la existencia del medicamento, por confiado y por el problema en Compras paso lo que paso.

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lunes, 7 de septiembre de 2009

lunes, 24 de agosto de 2009

Mapa de ideas _ cajita embolatada








El problema principal que puedo ver en el caso de la cajita embolatada es la entrega de los pedidos tarde a sus respectivos clientes; de este problema se pueden ver sus principales causas que se desprenden del problema como nos lo describen en el texto que como podemos ver en el mapa de ideas, como son la falta de comunicación entre las áreas de servicio al cliente y producción, ya que hay un problema y debe ser comunicado a las áreas pertinentes y esto no se ve en el caso. Esta falta de comunicación hace que los empleados no tengan pertenecía con su puesto de trabajo ya que no les importa los problemas que hay en las otras áreas solo les importa que en su respectivo puesto todo ande bien. Otro factor importante fue el problema que hubo con la tinta esto tiene que ver con la mala calidad de la materia prima, la falta de comunicación hizo que este problema se saliera de las manos y se demorara más de lo esperado. Por último podemos ver la mala planeación logística; había supuestamente algo planeado que se tenía que realizar pero nunca se hizo.